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Rostock - 10
Lösungen möglichst schon parat haben und stets kritikfähig bleiben
Bildungsorte und Materialien für konzentrierte Aktionen finden
Zuwachs von Fähigkeiten und
Erkennen von Stärken und Ressourcen
Führen heißt entscheiden Beginn:02.11.2026 Rostock - 10Auch in Zeiten von mehr Partizipation fr Mitarbeiter: innen und agile Arbeitsweisen heit es fr Fhrungskrfte, bewusst Entscheidungen zu treffen. Die Aufgabe von Fhrungskrften bleibt es, einen Rahmen zu setzen. Das braucht Entscheidungen. Ein gelungener Rahmen bietet den Mitarbeiter: innen einen sicheren Handlungsspielraum und eine selbstwirksame Arbeitsweise. Innerhalb dieses Rahmens werden Entscheidungen vom Team getroffen. Inhalte Rollenklarheit: Wer
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